南玉電力公司組織員工進(jìn)行企業(yè)文化和發(fā)動機(jī)發(fā)電機(jī)產(chǎn)品知識培訓(xùn)
2020年9月23日南玉電力公司組織員工進(jìn)行企業(yè)文化和基礎(chǔ)發(fā)動機(jī)發(fā)電機(jī)產(chǎn)品知識普及培訓(xùn)，提升員工對企業(yè)和產(chǎn)品的認(rèn)知度，認(rèn)可發(fā)展理念，培養(yǎng)主人翁精神。
南玉電力集團(tuán)在公司發(fā)展過程當(dāng)中重視員工隊(duì)伍建設(shè)，公司在人才培養(yǎng)培訓(xùn)等方面作了積極探索。
南玉公司在經(jīng)營發(fā)展過程中逐步形成了5種培養(yǎng)模式：
培訓(xùn)+平臺模式，推進(jìn)總部部門之間、總部與分公司之間交互式培養(yǎng)，解決能力短板問題。
培訓(xùn)+線下模式，根據(jù) “缺什么補(bǔ)什么，急什么補(bǔ)什么”原則，開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能競賽。
培訓(xùn)+線上模式，利用企業(yè)微信、騰訊會議等工具，積極做好員工培訓(xùn)工作。
培訓(xùn)+師徒模式，內(nèi)部推行“老師帶徒”制度，將“傳幫帶”作為一項(xiàng)職責(zé)，把能當(dāng)老師、當(dāng)好老師、帶出好徒弟作為個(gè)人榮耀。
培訓(xùn)+檢查模式，保持一定頻率的檢查、反饋，充分溝通、交流，糾偏失當(dāng)行為，達(dá)到每檢查一次，總結(jié)一次，提高一次。
通過本次培訓(xùn)活動，各個(gè)部門對公司發(fā)動機(jī)和發(fā)電機(jī)產(chǎn)品有了初步了解，對公司發(fā)動機(jī)發(fā)電機(jī)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，技術(shù)先進(jìn)性如智能化等特點(diǎn)都有了感性認(rèn)識和理解，加深了員工對公司的認(rèn)可度和公司“以客戶為中心”為理念的理解。
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發(fā)稿: 張建龍
審校編輯：張建龍
